上岗管理制度（优秀6篇）

在现在社会，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是虎知道的小编为您带来的6篇《上岗管理制度》，希望能为您的思路提供一些参考。

上岗管理制度 篇一

第一章总则

第一条现在如今“平安第一、预防为主、综合现今”的现在如今方针，搞好公司至今消费，保证现在如今平安，保证公司至今建立、消费运营正常有序至今，特现在本现今。

第二条本现在如今国度有关至今消费的现在、法规、规章、规范、标准，分离现在柴达木开发至今投资有限公司（现在如今“公司“）现在如今制定。

第三条本现在如今于现今各部门、所属分现在。

第二章平安目的

第四条现在如今平安目的是“两根绝，一现在”，即根绝较大及现在如今，有效至今零星伤亡事故，空中完成零死亡。

第五条对现在所属现今、分现在如今目的：不至今公司现在如今死亡事故和群伤事故，不如今非现在至今人身重伤、死亡现在安全制度，不如今二级以上非现在至今事故。

第三章现在如今和现今

第六条新进员工如今前须承受平安培训和现在，培训时间为2天。

第七条现在如今培训内容至今：本现在如今管理至今制度及现今岗位可能现在的如今伤害、岗位至今操作规程及现在如今事项、岗位至今工作现在如今的现今与至今卫惹事项、有关现在如今等。

第八条现在如今调动的安全制度，须承受与其新岗位相顺应的现在如今培训。

第九条现在如今上岗前至今承受特地现在，经现今合格前方能现在。

第十条现在如今室至今，各部门现在如今组织至今公司迄今教材（或现在）、做好岗前平安培训的`现在、记载、考核等现在如今。

第十一条现在如今人员要承受经常性的现在如今、平安消费方针至今方面的现在，并按现今参与至今的现在如今班。

第十二条现在如今人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按现在如今参与至今，其《平安操作合格证》由现在如今室至今原件后留下现在件备查。

第四章平安监视检查制度

第十三条现在如今内部至今监视制度，树立健全完好的现在如今体系，行使平安监视检查现在，与现今保证体系现在如今平安目的的现今。

第十四条现在所属现今或分现在应组织至今和不如今现在检查。包括现今各类平安检查和现在如今检查。

（一）现在如今平安检查。主要有现在如今检查、时节检查、专业（项）现在和现今检查、隐患排查、反违章、重点现在、抽查、风险源现在等。

（二）现在如今检查：

1、严重节假日、严重事情现在；

2、反复发作同一现在如今的现今或至今形势不如今；

3、抵御可现在的现今平安的如今现在，需求统一现今措施时；

4、外现在如今严重事故，本现在如今存在至今时；

5、上级部门现在的现今活动；

6、行业至今、政府迄今、其他现在下有现今展开时。

第十五条现在如今请求：

（一）现在所属各矿要现在如今平安检查制度，落实平安检查现在；

（二）现在如今内容以查指导、查现在、查管理、查现在如今、查危害（现在）、查“三违”、查现在为主；

上岗管理制度 篇二

1、 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高员工安全生产意识、安全防护能力和安全生产技术水平，保护员工的生命安全与健康，根据《安全生产法》、《劳动法》和劳动部《企业职工安全卫生教育管理规定》的要求，结合本项目生产实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于本项目全体员工的安全生产教育培训。

3、本制度安全培训教育分为项目安全培训教育和班组安全培训教育两级，项目安全培训教育的内容是:本项目相关安全生产法规、项目部安全管理制度、措施、方案、预案等；班组安全培训的主要内容是:本工种的安全操作规程及技术交底中的有关内容、施工现场设施、特点、生产和生活环境及可能存在的`不安全因素、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。

4、对全体员工的安全培训教育组织实施由项目部安全环保部负责；对劳务分包队伍的班组安全培训教育的组织实施实行“谁用工、谁负责”的原则，由项目部安全环保部提供相关安全教育材料，指导督促落实，并回收测试答卷。

5、项目部全体员工必须在分部工程开工前接受一次相关安全培训教育，坚持先培训，后上岗的制度。没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。

6、新进场的工人及待岗、转岗、换岗的员工重新上岗前，必须接受本项目部主办的项目、班组的两级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

7、 项目部与各施工队负责人必须针对施工作业特点，及时抓好对在场职工冬雨季及节假日前后安全生产教育，做到不违章作业。

8、项目部必须建立员工的安全培训教育档案，安全培训教育要做好记录并实施考核，重点内容应进行书面测试，测试答卷由安全环保部回收存档。

9、专业技术岗位、特殊工种除持有专业技术证书、特种作业证书外，上岗前必须接受安全技术交底，通过项目部安全教育，熟知项目部相关安全管理制度和安全管理措施。

上岗管理制度 篇三

为认真贯彻《安全生产法》，严格执行《国家电网公司电业安全工作规程》，为规范公司的员工和临时工作人员的安全教育管理，依据本质安全管理体系安全培训单元的管理内容和管理要求，提高职工的安全自我防护意识，防止和减少伤亡事故。特制定安全教育、培训、考试及持证上岗管理制度如下：

一、新入职公司员工的安全教育培训管理

1、新入职公司的员工应具有相应的专业知识，身体健康，符合发电企业员工有关要求。

2、新入职公司的员工必须经过三级安全教育，并经安全规程考试合格。

3、三级安全教育为厂（公司）安全教育，车间（部门或分公司）安全教育，班组安全教育三级。

4、三级安全教育培训均必须有专用记录档案。

5、三级安全教育培训考试不合格人员必须重新安全教育培训并考试合格。

6、未经安全教育培训考试合格的人员不得进入工作现场，不得进行生产工作。

7、未经安全教育培训考试合格的人员不得进行专业或特殊工种的培训练习。

8、生产岗位不同专业的岗位变动人员应经过安全教育培训合格。

9、新入职员工三级安全教育培训均必须有专用记录档案。记录档案应保留三年。

二、临时进入公司生产现场进行工作人员的安全教育管理

1、临时进入公司生产现场工作的人员指：临时工、外包工，在生产场所从事承包工程的人员，到现场实习、试验、技术指导的外单位人员。

2、临时进入公司生产现场工作的人员应具有相应的专业知识，身体健康，符合发电企业生产有关要求。

3、临时进入公司生产现场工作的人员必须进行公司，部门或分公司，班组三级安全教育。

4、临时进入公司生产现场工作的人员先由用工单位负责填写临时工作人员登记表，填写工作内容，用工时段，审核用工人员状况数量符合工作要求，由用工单位负责人签字盖章确认后交安健环部（用工单位不确定的由联系单位负责人签字盖章确认）。

5、安健环部根据临时工作人员作业工作性质进行安全教育，安全教育后进行考试。并填写安全教育登记表，登记表由安全教育讲课人，受教育人本人签字。

6、安健环部对临时工作人员进行安全教育并考试合格后交用工单位进行进行部门或分公司安全教育（用工单位不确定的由联系单位负责安全教育），并安排做好班组安全教育。同时用工单位应根据作业工艺现场设备情况进行技术交底。

7、临时工作人员在公司内部专业分公司间流动的应专业作业性质相同，到新的专业分公司必须进行分公司、班组级安全教育。

8、在生产作业相关工作超过一年的临时工作人员，除了入公司必须接受安全教育外，还必须同各用工部门职工一起参加安全活动、年度安规学习和考试，并将考试成绩记录在案。短期在班组工作的人员应参加班组安全活动。

9、临时工作人员三级安全教育及技术交底有效期为一年。

10、临时工作人员三级安全教育及技术交底均必须有专用记录档案。记录档案应保留二年。

三、安全教育的内容

1、公司级安全教育的内容应包括：国家、电力行业的安全生产方针和相关法律、法规、标准、规程，电力安全生产基础知识和管理知识，神华神皖与本公司的安全生产规章制度，企业的安全业绩和历史经验教训，安全责任意识和行为理念，相关事故案例、违章考核等。

2、部门车间或分公司安全教育内容应包括：本部门车间的现场安全规章制度，车间生产特点和工作性质，所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准，主要危险源及危害因素、作业危险点分析、安全注意事项，予防人身伤亡和职业病的主要措施，特殊情况的识别与处置，事故案例学习，紧急救护和消防安全知识等。

3、班组安全教育内容：本班组的生产概况、特点、范围和作业环境，岗位安全生产责任制，岗位安全操作规程，安全注意事项，岗位之间工作衔接配合的安全与职业健康事项，相关工作的危害识别与风险控制方法；本岗位常用的机械设备、工器具的安全操作要领和使用方法，劳动保护用品佩带及正确使用方法。

四、特殊工种的培训、取证：

1、特殊工种人员（电气、起重、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶等）应由国家受权的相应专业管理与监督机构进行培训、取证。

2、来公司工作的外单位特种作业人员，安健环部严格审查特种作业证，无证者不准从事有关工作。

3、特殊工种人员作业证到期限的应及时培训换证。作业证过期限人员不得进行特殊工种作业。

五、安全技能认证培训

1、安全技能认证培训是指企业对员工从事安全生产工作的基本安全技能进行培训、考核，并确认其安全资格的活动。

2、安全技能认证培训要求企业建立和执行岗位安全生产准入制度，即企业应将员工取得与岗位工作相适应的安全资格，作为员工上岗、转岗、晋升的必备条件，未取得相应安全资格的员工即安全技能达不到岗位要求的员工，均不得从事该岗位的工作。

3、企业建立和执行安全资格复审和继续培训制度，应规定安全资格的有效期，员工的安全资格有效期满后，应参加继续培训和资格复审考试。

4、发电企业的安全技能认证培训对象可以划分为a、b、c、d、e五个类别，分别接受相应的培训和认证，并要求获取对应的安全资格。

la类对象为企业的专职安监人员，需要获取a类安全资格。

lb类对象为企业的主要负责人、分管生产（基建）负责人、总工程师、生产（基建）副总工程师（厂长助理），需要获取b类安全资格。

lc类对象为企业的。生产（基建）职能部门负责人和车间负责人（含副职、主任助理），需要获取c类安全资格。

ld类对象为企业的生产（基建）职能部门专业技术管理人员和车间的专业技术管理人员、检修班组长、运行值班长、技术员，需要获取d类安全资格。

le类对象为企业的运行、检修班组一般运行、检修岗位人员，需要获取e类安全资格。

5、a、b类对象安全技能认证培训应由上级主管部门，国家受权的相应专业管理与监督机构进行。c、d类对象安全技能认证培训应由公司安健环部与人力资源部门组织进行。e类对象安全技能认证培训应由所属部门或分公司进行。

6、岗位变动的员工在岗位变动时，应通过安全技能培训和认证取得与岗位要求相适应的安全资格。

7、在安全资格有效期满时，应经复审重新取得安全资格认证。

8、各类人员的安全技能认证培训应有专用记录档案。该记录档案分级管理，长期保存。

六、专项安全教育培训

1、公司每年结合安全规程学习对工作票签发人、工作负责人、工作许可人安全培训考试，对考试合格的人员，重新审发工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单并公布。

2、企业主要负责人、安全生产管理人员专项安全培训由应由上级主管部门，企业所在地政府安监部门组织培训和考试。

3、特种设备作业人员安全培训：特种设备作业人员安全培训的对象一般为企业从事锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等特种设备作业的作业人员及其相关管理人员。特种设备作业人员安全培训一般由企业所在地政府质监部门组织培训和考试，通过培训考试后取得《特种设备作业人员证》。

4、特种作业人员安全培训：特种作业人员安全培训的对象一般为企业从事电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等的人员。

特种作业人员安全培训由政府部门国家受权的相应专业管理与监督机构进行。

5、违章、事故责任者安全培训：公司发生二类障碍及以上、人身轻伤与人身严重未遂不安全事件的应进行违章、事故责任者安全培训。人员责任的由安健环部组织责任人和相关人员进行，设备原因的由设备管理部组织有关专业人员进行。必要时通过培训考试使违章和事故责任者重新取得相应的安全资格。

七、日常安全教育培训：

1、针对电力系统和企业发生的典型事故案例，组织员工进行典型事故案例的教育学习活动。

2、根据情况组织员工参加的安全制度培训，对企业年度安全工作报告进行专题学习

3、组织参加上级企业组织的安全管理人员培训班、兼职安全员培训班。

4、组织员工开展人身急救（特别是触电急救）和紧急逃生技能的培训。

5、针对专兼职驾驶员开展的交通安全技能培训。

6、结合安全月，安全年，春、秋季安全检查重点内容进行安全教育培训。

上岗管理制度 篇四

一、目的

推动酒店发展，及时为各岗位补充高素质人才，逐步建立优胜劣汰的。竞争机制，做好酒店的人力资源开发与管理。

二、招聘需求

1、缺编人员的补充:如因员工调岗、晋升、离职等原因造成空岗，按规定编制进行人员补充。

2、特殊岗位的人员补充:因酒店岗位需求，而急需补充的特殊岗位专业技术人员。

3、扩编:因酒店不断发展需要，扩大现有的人员编制。

4、人才储备:为保障酒店持续发展，应对各种突发情况，对各岗位专业人才进行一定量的储备。

三、招聘政策

1、招聘原则。

（1）公开、公平、公正原则；杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象:

（2）择优录用原则:考核合格者方予以试用，试用合格者方可录用。

2、招聘方式。

内部招聘:酒店如出现岗位空缺，优先进行内部竞聘。

四、招聘程序

1、招聘计划。

（1）用人部门于每月10日提出部门人员调配计划，报人事部。

（2）人事部根据酒店整体人员编制情况，认真审核各部门人员调配计划，经相关负责人审批，报总经理批准后，进行人员招聘、储备及调配。

2、内部招聘程序。

人事部根据空缺岗位的工作说明书，拟定发布内部招聘信息。发布方式以内部公函、信息栏等形式为主，要求将信息必须传达至每位正式员工。

（1）所有正式员工都可以向人事部提出应聘申请。应聘者先向本部门提出应聘意愿，经部门经理同意并报分管副总批准后，由本人向人事部提出应聘申请。

（2）人事部要根据空缺岗位职务说明书进行逐步筛选，确定备选人员并由用人部门对备选人员进行评审确定。

评审内容包括:业务技能、业务知识、民主测评、用人部门经理评定意见等。

（3）人事部将评审通过人员名单报相关领导审批（特殊岗位则需经笔试，由酒店专门组织评审团统一评审合格后方可报批）通过后，方可办理原部门工作交接手续，到用人部门报到。正式上岗，试用1至3个月合格后方可留用；不合格则继续回原岗位。

五、试用

1、试用人员上岗前，须参加岗前培训，合格后上岗。

2、用人部门负责人对新入职员工进行上岗前引导，并确定一名直接责任人进行跟踪、管理指导，承担培训责任。

3、试用期满后，由人事部通知相关部门，员工本人写出个人书面总结交部门，部门经理严格对照《员工岗位说明书》、《员工评估表》详细列出考核意见，报人事部审核，内容包括:胜任出职，同意转正；不能胜任，予以辞退；无法判断，延长试用期（试用期最多延长1个月）。

4、试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《员工评估表》上详细列明事实与理由，报人事部审核后，立即辞退。

六、聘用

新入职员工试用期满后，由其部门经理、分管副总在《员工评估表》中详细列出考核意见，报人事部核准。

上岗管理制度 篇五

一、工作人员上岗守则

（一）严格遵照*******内各项规章制度和工作纪律，不得出现迟到、早退、旷工现象，有事必须履行请假手续。

（二）工作人员上岗必须讲普通话、保持仪表仪容端庄、整洁，口腔无异味；上岗前三小时内不得酗酒；鞋应根据工装颜色统一搭配并保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋，出入*******不得光脚、着拖鞋。

（三）日常工作时按照*******统一要求着工作服；遇重要会议、演出接待任务时，工作人员应按*******着装规定整装上岗。女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不得浓妆艳抹、染发、涂有色指甲油，不宜用香味浓烈的香水；男性工作人员不得留胡须、长发，保持衬衫的领、袖清洁，有活动必须将领带佩戴整齐并保持洁净。

（四）工作中尊重领导，团结同事。接受各级负责人的管理，并服从工作安排，按照层级管理权限和相关程序请示、汇报工作，不得越级请示。

（五）严格履行岗位职责，高效完成工作任务。办公时间要坚守岗位，外出办事要向本部室负责人报告去向、时间，并保持工作联系。

（六)接听电话首先要说“您好，人民*******”，然后详细询问来电情况，能说明的予以说明，不能解释的要告知具体联系人(部门）的电话，不得回答“不知道”或无礼挂断电话。通话简明扼要，严禁电话聊天。

（七）对待*******职工或外来办事人员，要始终保持微笑，使用敬语服务；在问知来人需办理事宜后应立即停下手中工作着手处理来宾业务，不得生硬对客，更不得拖延、推诿。对宾客问询做到有问必答，不能说“不知道”或不理不睬。

（八）工作时间不得串岗或擅自离岗，严禁扎堆聊天和打电脑游戏。

（九）不得在办公室、公共区域或楼道大声喧哗，经过通道、走廊时要放轻脚步，保持轻声细语，不得唱歌或吹口哨，确保办公和经营场所安静有序，避免影响*******内的正常接待活动。

（十）日常工作中经常保持办公室内卫生清洁无异味，台面、桌面物品摆放有序，花卉养护有方，不乱扔垃圾、不堆放杂物。

（十一）正确使用*******的物品和设备，提高工作效率；不能肆意损坏*******的。物品，或占为已有。

（十二）每日下班前注意关闭办公室内照明灯、电脑及其他用电器并切断电源，临走时检查门窗锁闭情况。

（十三）按照重要接待活动期间设置的管理人员岗位上岗，随身携带、开启对讲机，确保通讯畅通，监督岗位范围内人员上岗工作情况并负责处置岗位内其他突发事件。

（十四）配合其他部门、其他岗位的工作，随时准备接受管理中心的统一工作安排，并时刻注意维护*******的良好形象。

二、各部门人员上岗细则

(一)办公室

1、模范遵守*******内各项规章制度，严格执行中心制定的工作纪律。

2、严格按照确定的工作程序处理日常工作，用车、打印、复印、发文等不经审批不得私自接受工作任务。

3、注意学习提高本岗位业务能力，加强与其他部门的协调、沟通、配合，高效、合理、稳妥地处理岗位事务，按照任务的轻重缓急合理安排工作，提高效率，工作中做到不推诿、不越权。

4、日常工作中注重节能降耗，注意对办公用耗材的合理使用并加强对办公设备的经常维护。

5、收集*******内综合资料，熟悉掌握*******基本情况，做到对宾客的介绍详细可靠。

6、在办理人事、工资等事宜时，经办人需与当事人保持必要联系，在业务启动时告知当事人办理程序及所需准备资料，无特殊情况应在资料完备后5个工作日内办理完毕。

7、采购人员须按照有关规定监督采购审批程序的执行，在接到经审批的采购单后，如无特殊情况应在3日内完成采购任务。

(二)经营部和今朝塞上公司

1、接待洽谈来宾要做到周到细致，尽量详细地介绍*******内场地功能及设备情况。

2、注意收集客户资料，建立客户档案，保持与客户的经常性联系。

3、对*******内举办的大型活动建立详细、完备的活动情况记录，每半年进行一次活动分类统计，并予以公布。

4、不但对签订合同客户保持自始至终的周到服务，对待取消合同签订意向的宾客也要做到始终热情，礼貌地询问取消原因并真诚地表达欢迎其下次光临的意愿。

5、在与活动主办单位签订协议时要注意细节要求，特别是对装、走台时间要明确，对活动超时加价问题要予以说明。

6、下达的工作任务通知单位内容全面，对各部门的要求要明确，对提供使用的技术设备情况要开列详细清单。

7、于每次接待活动完成后征求宾客意见（填写宾客意见书），并按规定于每周一9：00前随经营活动情况周报表向有关领导报送。

(三)技术部

1、于活动开始前半天内完成会议、演出及装、走台等活动接待前的各项准备工作，擦拭并检查设备，保证设备无尘和安全可靠运行。

2、严格按照经营部门下达的工作任务通知单所列时间控制演出、彩排及装、走台时间，不得随意延误和超时接待。

3、严格按照经营部门下达的工作任务通知单所列清单提供灯光、音响、舞台机械等设备供活动主办单位使用。不得随意增加或减少设备及服务项目。

4、各岗位对使用设备要经常进行检查，发现问题立即维修，解决不了的要及时向主管领导汇报。

5、工作时间不得在岗位上坐卧、倚靠、打盹、闲谈、吸烟、吃东西，不得大声喧哗、追逐打闹。

6、遇*******内有演出、会议等活动时，应于活动期间定时巡查设备运行情况，诸如空调、电力、电梯等等，并据巡查结果对设备进行相应的调整。

7、工作期间，巴节能降耗工作放在首位，不该开启的设备一定不开，再保证会议、演出效果的前提下，确保增收节支。

8、积极配合主办方的工作，尽量满足主办方提出的技术要求，技术或设备无法实现时要耐心地做好解释说明工作。

(四)保安部

1、保安员上岗时必须使用敬语、站立服务，不得讲粗话、粗暴执勤，对待宾客要做到有礼有节、不卑不亢。

2、文明执勤、礼貌对客，认真履行来宾登记手续，注意不与宾客发生争吵，更不能随便动手打人。

3、上岗期间不得擅离职守，不得在岗位上坐卧、倚靠、打盹、闲谈、吸烟、吃东西，不得大声喧哗、追逐打闹。

4、保持执勤岗位卫生清洁，物品摆放整齐有序，台面及室内无杂物，垃圾及时倾倒。在巡视过程中如发现烟头、纸屑等应予以清理。

5、要严密注视电视监控系统，发现问题及时派查。要严格按照由经营部门下达的工作任务通知单完成会议、演出及其他活动前的巡视、安检工作，并保证活动正式开始前半小时开放入口。

6、在接待会议、演出过程中保持对观众区、各休息厅、化妆间及三楼、四楼等场所每半小时巡查一次，发现安全隐患需及时予以解决，自己解决不了的，应及时报告主管领导。

7、会议、演出等接待活动散场后保持迎宾姿态目送宾客退场，不得散漫行事。

8、活动结束后，彻底检查会场内各通道及开放场所，保证所有观众安全退场，无其他安全隐患后锁闭出口，按照部门工作安排履行正常的交班手续。

(五)服务部

1、服务人员在服务过程中实行站立服务。站姿：两脚脚跟着地，脚尖离开约45度，腰背、胸膛及颈脖自然挺直，面部保持正直，两臂自然下垂，双手自然互握置于身前，不耸肩，身体重心在两脚中间，不得把手交叉抱在胸前。

2、服务人员上岗时必须使用礼貌用语，做到微笑服务，不得出现顶撞宾客的现象。

3、严格按照由经营部门下达的工作任务通知单做好会议、演出前的摆台及卫生清理准备工作。

4、保证杯、盘、毛巾等清洁，并经消毒后按严格的服务规程摆放到位；确保室内空气清新，地面、台面、桌面无灰尘，室内窗帘整洁无破损；要爱护各种财产设备；对会议桌椅要轻拿轻放，防止桌面划痕。

5、服务人员在换班或轮岗时，要求在指定休息室换休。

6、在接待会议、演出过程中保持卫生间及公共区域清洁无异味，每隔半小时检查一次，发现卫生不达标的地方要及时清理，不得堆攒垃圾，对于宾客出入频繁的门厅、走廊等地方要做到随走随清洁。

7、注意对场内卫生的巡视，发现观众有抽烟、吐痰等不文明现象要有礼貌地予以制止。

8、会议、演出等接待活动散场后保持迎宾姿态目送宾客退场，不得散漫行事。

9、活动结束后，检查会场内各卫生间及其他开放场所，保证观众安全退场，并按照部门工作安排恢复各处室内、公共区域、台面、织物的卫生，做好下一次活动接待任务的准备工作。

上岗管理制度 篇六

1. 培训合格、持证上岗人员类别：国家规定的三项岗位人员 （煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员）。

2、对调整工种岗位、离岗半年以上重新上岗，应当进行专门安全培训。未经安全培训和培训不合格的从业人员，不得上岗作业。

3、煤矿安全资格证书、特种作业操作证（以下简称证书），应在国家规定的有效期内进行复审，并按时参加复训和考核。证书复审时间为至复审到期前2个月内进行，不按规定办理复审的，按无效证件处理。复审不合格的，须重新参加培训。证书有效期到期的，必须在到期前2个月内重新培训，领取新证书。

4、证书持有人一岗一证，因岗位变动，应取得相应岗位的证书。根据工作需要，一本证书可登记一个工种。

5、对现有岗位人员不足，需要补充的三项岗位人员，各科队必须提前1个月书面申请，经公司领导研究同意，由安全科审核合格后报送培训机构培训。未取得相应的“安全资格证书”，一律不准上岗。

6、已取得“安全资格证书”，但未持证上岗的人员，给予50～100元的罚款。

7、凡因无证上岗或未持证上岗人员被上级有关部门查出而对我公司的`处罚，一律由责任人承担，并对其单位负责人罚款500元/人次。

8、由培训科负责培训计划的编制，联系培训机构进行培、复训工作；由安全科负责检查考核。凡出现漏培、误培的，对责任人罚款50～200元，影响正常工作开展的，对责任人罚款500～1000元。

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