部门规章制度【优秀9篇】

在充满活力，日益开放的今天，随着经济的发展，企业的发展也非常可观，企业的管理则需要制定规章制度。那么你真正懂得怎么制定制度吗？这次漂亮的小编为亲带来了9篇《部门规章制度》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

公司部门管理规章制度 篇一

一、方案和工程管理部门安全生产责任制

1.在编制，检查和评价生产方案的同时，仔细参加编制，检查和评价安全技术措施方案，做好施工生产方案与安全技术措施方案的连接，协作，防止事故发生；

2.坚持抓生产必需抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发觉违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应准时制止；

3.在生产中消失担心全因素，险情及事故时，要坚决正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，仔细做好记录；

4.参与安全生产大检查和安全事故的调查，处理。

技术管理部门安全生产责任制

1.组织编制技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查执行状况；

2.负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行状况，准时订正存在问题；

3.组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训；

4.负责安全设备等的技术鉴定，开展安全技术讨论，乐观采纳先进技术和安全装备；

5.按规定参与安全事故的调查，处理。

二、机械动力部门安全生产责任制

1.对机，电，起重设备，锅炉，受压容器及自制机械设施的安全运行负责，根据安全技术规范常常进行检查，并监督各种设备的修理，保养的进行；

2.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全牢靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用。使用中发觉隐患准时整改，严禁带病作业；

3.对新购进的机械，锅炉，受压容器及大修，修理，外租回厂后的设备必需严格检查和把关。新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；

4.参与施工组织设计，施工方案的会审，提出涉及安全的详细看法，同时负责督促下级落实，保证明施；

5.帮助有关部门做好机，电操作等特种作业人员定期培训，考核和发证工作，做到不违章指挥，违章操作；

6.参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，仔细分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。

三、物资管理部门安全生产责任制

1.负责对购入(包括租赁的)的各类材料，机械设备和架设工具，配件等的质量管理，使其安全牢靠性能符合国家有关标准，规范的要求；

2.负责易燃，易爆，剧毒物品的选购与管理，严格发放和使用制度；

3.按方案准时供应安全技术措施方案所需的设备，材料；

4.负责各类劳动防护用品的选购，保管并按标准发放。

四、工会的安全生产职责

1.贯彻国家及全国总工会有关安全卫生的方针，政策，并监督仔细执行，对忽视安全生产和违反劳动爱护的现象准时提出批判和建议，督促和协作有关部门准时改进；

2.监督劳动爱护费用的使用状况，对有碍安全生产，危害职工安全，健康和违反安全操作规程的行为有权抵制，订正；

3.做好安全生产宣扬教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程，规定，支持企业对安全生产做出突出贡献的单位和个人赐予表彰和嘉奖，对违反安全生产规定的单们和个人赐予批判并提出惩罚建议；

4.参与企业有关安全生产规章制度的制订，会同有关部门搞好班组的安全建设，开展安全生产合理化建议活动；

5.参与安全生产检查和对新装置，新工程的三同时监督，参与事故的调查处理；

6.仔细贯彻落实工会劳动爱护监督检查三个条例和《建筑施工企业工会安全检查标准》，发挥工会组织的监督检查作用，促进企业安全生产形势不断向前进展。

五、财务部门安全生产责任制

1.依据本企业实际状况及企业安全技术措施经费的需要，按方案准时提取安全技术措施经费，劳动爱护经费，保证专款专用；

2.根据国家，地方政府及上级对劳动爱护用品的有关部门标准和规定，负责审查购置劳动爱护用品的合法性，保证其符合标准；

3.在签定经营承包责任制或经济承包责任制时，必需有安全生产内容，并监督其落实；

4.帮助安全主管部门建立安全嘉奖基金，办理安全奖，罚款的手续。

六、人事部门安全生产责任制

1.对新入厂人员(包括实习，代培人员)准时组织安全教育，经考核合格后方可安排到相应的'工作岗位。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训，考核工作；

2.把安全工作业绩纳入干部晋升，职工晋级和嘉奖考核内容；

3.按国家规定，从质量和数量上保证安全管理人员的配备；

4.会同有关部门落实安全管理制度，参加安全事故的调查，处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。

七、保卫消防部门的安全生产职责

1.健全安全保卫制度，仔细做好安全生产的保卫工作；

2.负责施工生产中易燃，易爆，剧毒物品的使用审批和监管；

3.把握主要施工过程的火灾特点，深化基层监督检查火源，火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

八、安全管理部门安全生产责任制

1.仔细贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；

2.负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术学问教育；

3.严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行状况；

4.参与安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理；

5.组织并参加安全检查，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

6.深化现场检查，解决有关安全问题，订正违章行为，遇有危及安全生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导处理；

7.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参与事故的调查，处理工作；

8.负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会仔细开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产先进阅历，乐观推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；

9.检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的选购，供应和产品质量，防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动爱护；

10.指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素养。

11.当接到事故报告后，应马上赶赴现场，帮助组织抢救，监督指导爱护现场，清查人员损害，资源损失状况，查找证人，证物，汇合事故相关资料，填报事故快报。并督促报告公安及政府有关部门。协作事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改，整顿，并负责实施验收。

学生部门规章制度 篇二

一、每周举行一次副部以上全体人员工作例会，时间定于每周二16时40分，地点为学生会办公室，会议由主席主持；

二、各系主席团会议每月一次，时间定于每月最后一个周三18时，地点为学生会办公室，会议由主席主持；

三、各部门工作例会每周一次，具体时间和地点由部门负责人自行安排，并报办公室备案，会议由部门负责人主持；

四、会议的内容要求：

1、传达学院有关部门的指示、文件精神、有关工作信息。

2、总结前一段工作，部署安排下段工作，对有关事宜进行讨论。

3、进行必要的政治理论学习，工作经验交流。

4、调查、了解工作中出现的问题和有关信息。

五、会议的组织要求：

1、会议可长可短，讲究务实，不走形式。

2、会议有明确的议题，会前由主席团确定议题。

3、发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。

4、办公室在会前组织签到，部门例会自行组织签到，做好会议记录。

六、会议的纪律要求：

1、不准无故缺席、迟到或早退，有事向主席团请假。

2、要保持良好的会议秩序。

3、严禁会上抽烟、吃零食、会前喝酒等不文明行为。

4、会议上语言文明。

5、会议时间内，手机调为无声或震动。

学生部门规章制度 篇三

秘书处作为保证学生会内部沟通组织的部门，且担任着学生会与各个班级之间信息传递的特殊功能。所以保证秘书处工作的通畅性，时效性，和可靠性是十分重要的。为了实现以上各项特点的完整。特此设置学生会秘书处工作规章制度，用以更好的完成本部门工作。也请借此制度，使外界有监督，指导本部的依据。

一、例会项目

1、如无放假或特殊情况，秘书处应每周组织学生会和各班班长展开例会。且秘书处具有确定会议地点，通知参会人员会议时间地点的义务。且不得私自更改会议时间地点。

2、秘书处应沟通学生会各个部门，在周日晚班会结束之前，把各个部门的检查结果采集完整。进行计算。

3、在每周一班级评比公示以后，应给与各班两天时间检查结果。公示应在周三晚结束。如有疑问的秘书处应给予调查。如发现错误的应及时修改并给予当事人道歉。公示两日后封单。任何数据将不予修改。

二、学生会内部工作

1、应做好构建学生会内部管理。沟通联谊各个部门。做好维护学生会团结的工作。

2、应在每月开头，和次月结束，向学生会各个部分收取每月工作计划和每月工作总结。且学期结束的时候收取各部的学期工作总结。

3、应积极配合其他学生会部门的工作。在其人员不足和工作有冲突的时候给予义不容辞的支持和帮助。

4、应该做到从学管办传递信息到学生会和从学生会传递给各班信息的义务。且应保证时效性。

以上是学生会秘书处的工作制度。如有更新。应以最新制度为准。此制度从指定公示之日起实行。如和学生会总条例有冲突，应以学生会总条例为准。本制度仅具有约束秘书处的效能。不对其他部分实施影响。

部门规章制度 篇四

1自觉遵守学校的一切规章制度，热爱本职工作，坚守工作岗位，服从安排，听从指挥。

2不断提高自我的思想素质和业务水平，认真学习政治理论，刻苦钻研业务。

3树立全心全意为教职员工、为教学服务的思想，宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策以及上级关于教育的文件精神，收集并及时向领导反映广大教职员工的。意见和要求，维护教职员工的切身利益。

4负责印发学校各种文件、资料，及时处理来文来函，并做好文件、资料的分类、整理及归档工作。

5负责记录汇总全校教职员工的出勤情景。

6负责做好学校会议的准备与服务工作。

7管好学校电话，及时上传下达。

8坚持节假日值班。

9积极参与学校的对外宣传和联络工作。

10热情接待来校检查和参观访问的人员。

11保质保量地按时完成学校领导交办的其它各项任务

部门规章制度 篇五

第一条为使xxxx办公室管理及文化建设提升到一个新层次，特制定4S管理制度。

第二条办公室整理

办公室只摆放必需物品，不摆放其它物品；不用物品及时入橱，不要物品及时处理掉。

第三条办公室整顿

1．办公桌：桌面除笔筒、办公盒、电话、电脑及随时用品外，不摆放其它物品；

2．辅桌：桌面置文件盒、书籍，不准放其他物品；

3．电脑：与桌面呈45度角贴墙放置，横式主机置显示器下，竖式主机置桌面下；

4．垃圾篓：辅桌后侧；

5．饮水机：指定地点，不得随意移动；

6．报刊：必须上报架或放置在书橱内；

7．文件、报刊阅后及时归位；

第四条整洁

1．坚持窗明几净，地面、桌面、窗帘清洁；

2．垃圾篓无溢满现象；

3．饮水机、茶具清洁卫生；

4．坚持脸盆、手巾清洁；

5．痰盂倾倒及时，清洁卫生；

6．烟灰缸清倒及时。

第五条素养

1．语言规范

（1）交往语言：您好，再见，请问，请您，劳驾您，关照，多谢；

（2）电话语言：您好，请问，多谢，再见；

（3）接待语言：您好，请稍候，我通报一下，请坐，对不起，请登记，我即去联系，打扰您一下，好的'，行，(切勿说“不”)。

2．行为规范

（1）坚守工作岗位，不要串岗；

（2）上班时光不要玩游戏或做与工作无关的事情；

（3）办公桌上应坚持整洁并注意办公室安静；

（4）上班时光，不要在办公室化妆；

（5）使用接待室和会议室要事先到办公室登记，一般内部事务不得随意使用接待室；

（6）不要在公路局电脑上网聊天；

（7）不要随意使用其他部门的电脑；

3．严格遵守考勤制度；

本规范从发布之日起执行开始执行。

部门规章制度 篇六

晚点：

1、晚点时间为6：55—7：05，超过时间者以旷晚点论。

2、晚点必须要所有在校同学都签到，晚点一律采用实名制，自行签名。（针对不同的部门，有不同的'措施。如：保卫部、电台、巡逻队、图书馆勤工俭学、膳食部、院纪检部、计算机协会、生管部均可向学习部申请免点）如有发现代点或替点等情况。检评分数扣两分。（干部双倍、党员四倍）

3、如果有特殊情况不能进行晚点名，必须提前向辅导员老师请假。批假情况如下：病假，在校外未归、公事以及其他特殊情况。

4、晚点补假，假单一律在一周内上交，一周以后辅导员不予批假，即使批假一律不予受理。

5、公告名单在次日贴出，不得改动，如有改动在底单。

晚自习：

1、晚自习时间为7：00—7：45,部门将随时进行复点，未到者以旷晚自习处理，晚自习作品截止至8：00，班级统一收齐后交至相应负责人处；

2、晚自习任务：钢笔一张，简笔画两张，名字座号统一写在作品背面（作品将于次周返还）；粉笔须写上姓名、学号、干事将于7：30分前去登记；

3、晚自习未完成任务的同学，经系部研究决定，按旷课处理，一次扣3分；

4、晚自习未完成任务的同学，请于次日补交该份作品并写上补交作品日期；晚自习期间，无论是否请假，请与隔天上交一份晚自习作品及晚自习假单；

5、如果对晚自习各项小辅导员有异议，请联系学生实训部。

6、如部门有举办活动或比赛，并且需要大量人员参加，必须事先向老师请示，是否暂停当晚晚自习；如果事先未将批示假单交与学习部，当晚晚自习照常，如有其它情况学习部不予承担，对事后补假单的情况，一概不予受理。

7、各部门，各班级不能私自占用同学晚自习期间进行开会，选举，招新等一切与晚自习无关的事情，不能随意走动，不能到其它班级去晚自习，请各部门部长及班委加以配合；

8、除周五、周六晚无需晚自习外，无特殊情况，其余时间一律照常晚自习

9、晚自习外出必须告知班级学委，如若外出10分钟未归者，将以早退处理，20分钟未归者以旷课处理。

部门规章制度 部门规章制度包括哪些 篇七

一、报销时间：每个月最后一周（具体时间由生活部通知）

二、报销形式：凭发票报销（特殊情况除外），每月报销一次

三、报销内容：所用开支用于分团委工作，学生会工作等日常工作正常开支所需花费。

四、报销标准（条件）：用于公事、且每张发票上应明确注明经手人、证明人及详细用途。凡注明不清楚或破损的不予报销

五、具体内容：

1、分团委学生会发票报销由各部部长统一收取，将近期发票交由生活部。经生活部检查，核对发票准确无误，符合报销标准，方可报销。

2、各部开展活动前，应做出活动预算，并交由主管老师和主席审阅。并提供备份交给生活部存档。预算应尽量做到节约节省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分钱，办好每件事。

3、每月开支由生活部制成表格，一式三份，分别交于主管老师，留档及内容公开。

4、对活动所购买物品，一次性未消耗完或可长期使用的物品，应经分团委出示“归档证明”，方可予以报销。

5、交票人有解释义务，生活部有询问责任。也就是所交票据由生活部审核。对其中不明白的地方，有权询问交票人，并要求其做出解释。不解释或解释不清楚者，不予报销。

部门规章制度 篇八

目的：

为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本规章制度。

工作制度：

1、部门人员应该主动担当部门工作，按时保质保量地完成部门工作。

2、新干事要积极主动的向办公室的老师，学长学姐请教不懂的问题。提高积极性，主动性。完善自己以便更好地服务于文秘部，办公室。

3、注意礼貌礼节，要主动向老师，办公室其他领导问好。进门要轻声敲门。接打电话注意基本礼仪，态度平和，注意记录，做好及时的传达。

4、对于到来咨询的老师及同学，要耐心积极的解决问题，面带微笑，不懈怠。各类文件要做好归类整理。

5、打印复印文件要细心，注意打印机的使用安全，同时尽量做到纸张的节约。积极主动地承担因为自己的失误造成的'损失。

6、办公室是一体的，文秘部是其中的一份子。干事要注意办公室的环境卫生保持，主动打扫。创造良好的工作环境。

7、对于老师及部长，副部提出的意见，要虚心接受。同时做好反省，有则改之，无则加勉。不抱怨，不焦躁。平和对待批评及表扬。

8、本部门干事在值班期间不能利用办公室电脑办私人的事。严禁看电影，聊天，玩游戏，浏览无关工作的网页，视频。

9、值班要按时签到，不提前下班。因事不能值班的，要提前请假或找好代班同事。请不要无故迟到，逃班。

10、部门成员在工作中应该互相配合、团结合作、不断学习、高效率地完成工作任务。

惩罚制度：

1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上做检讨，取消各类评优资格。

2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。

3、经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格。

奖励制度：

1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。

2、每学期进行评优，优秀者在会议中表扬。

3、在各类活动中表现突出的进行表扬。

4、对工作负责的成员在评优活动中优先考虑。

会议制度：

1、在每一次部门会议或团体会议中，任何人不得无故缺席、迟到、早退。

2、开会前请大家准备好记录本，认真做好会议记录。

3、开会期间大家在平时值班中遇到什么不懂的希望大家在会议上积极、大胆提出，并及时与各位部长、副部长或是懂的干事积极交流。

部门管理制度 篇九

一、行政经理的岗位职责及规定

（一）岗位职责

1、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划。

2、管理行政部人员编制。

3、负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。

4、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告。

5、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。

6、负责安排、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥。

7、负责审批各部门采购计划，组织安排人中同按计划实施物资采购。

8、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。

9、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

10、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

11、按照总经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总经理提供决策依据。

12、负责拟写公司的阶段工作总结和工作规划，编制行政开支预算。

13、严格管理和使用、介绍信，需经签字批准并进行登记后方可用印。

14、组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作。

15、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊。

16、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务。

17、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住、保险福利。

18、管理公司员工及住房，管理环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

19、安排外来宾客的住宿。

20、组织落实公司关于创建文明单位和文明班组的计划和部署，抓好公司的两个文明建设。

21、负责联络有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动。

22、认真完成总经理交办的其它工作。

（二）规定

1、对得知公司出现重大异常情况后未及时向总经理反映，以致造成重大损失负责。

2、对总经理办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造成的后果负责。

3、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。

4、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传现象，影响工作负责。

5、对、介绍信管理不严或使用不当而造成的不良后果负责。

6、对下属工作质量造成的不良影响负责。

7、对未及时根据公司方针目标的有关要求，编制好本室方针目标或未及时检查和落实负责。

二、部门管理制度

（一）考勤管理制度

第一条本公司除各分部、各小区项目组外，其余部门均实行每天8小时、每周40小时，周六周日休息工作制。

作息时间：

夏季：星期一至星期五8：30——17：30，午休12：00—13：30

冬季：星期一至星期五9：00——18：00，午休12：00—13：00

分部与小区项目组：每周工作六天，由分部经理安排休息时间（周六、周日必须上班）

设于装饰市场中的设计分部上下班时间应与所在装饰市场营业时间一致。人力资源部不固定地抽查某个分部员工的在岗情况。午餐时间：11：45—12：45。

精品设计室上下班时间同公司规定。

第二条员工上下班时必须签到、签退。

总部员工在行政部签，分部设计师、业务人员在分部经理办公室签，遇公事外出迟到公司，提前向行政部经理或直属分部经理说明。

第三条员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假经分部经理批准后补办手续的，计半天事假；未请假者计旷工半天。

早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经分部经理批

准的，按事假计；未请假者计旷工。

旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工；以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的，假期届满未续假不到岗者；代人签到、签退或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。

病假：提前以口头或书面形式通知人力资源部（视病情严重程度决定请假形式），设计师病假在一天以内由分部经理批准，登记考勤表，两天以上报人力资源部批准。病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药记录，否则按事假处理。

事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经部门经理或分部经理批准后方可休假，报人力资源部备案；特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小时内向分部经理请假，并在上班后补办请假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，分部经理签署意见报公司人力资源部批准后方可按事假处理；未按上规定办理的，均按旷工处理；年度内累积事假超过15天的，本年度若再休事假按双倍扣发；年度内累积休假超过30天的，予以辞退。

第四条违反劳动纪律规定：

1、迟到、早退：

旷工：

①旷工一天以内的，当月按全额扣除三天出勤天数计算；

②旷工两天或以上的辞退，视为自愿放弃所有未结款项。

2、事假：

①当月事假累计不超过三天：当月=全额—全额/26天×事假天数=全额/26天×出勤天数；

②当月事假累计为四天或以上：当月=产值—产值/26天×事假天数=产/26天×出勤天数。

3、病假：

①当月病假累计不超过三天：当月=产值—（级别+补助）/26天×病假天数；

②当月病假累计为四天或以上：当月=全额/26天×出勤天数。

4、自动离职：自动离职的，视同放弃所有未结款项。

5。节假日依照国家有关规定执行，分店根据轮休表执行。

6、婚假

①凡通过试用期的员工，凭结婚可享受五天有薪婚假。

②婚假限自结婚开具之日起三个月内使用。

7、丧假

员工真系亲属（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申请三天有薪慰唁假。

8、分娩假

凡符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女员工，凭医院，经公司人力资源部核准后，可视情况享受四十天有薪产假。

9、有薪年假

工作1年以上、无其它不良记录，普通员工每年享受年假3天，主管级人员享受年假5天，经理级及以上级别人员享受年假7天。工作2、3年以上者，以此类推。

10、加班

①公司不提倡加班，因工作应急需加班者，须提前通知行政部，并填写，设计师征得分部经理同意后方可加班。

②加班费均在效益中体现。

（二）会议管理制度

会议是公司议事、决策的主要方式，是保企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。过多的会议必然导致形式主义、官僚主义，既耽误工作时间，影响工作效率，又增加行政管理费用。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。

第一条会议构成

公司会议由董事会会议、公司例会、会议、部门会议（设计师会议）及其它会议构成。

第二条会议内容

1、董事会会议：每月至少召开一次，由公司董事长主持，参加人员为公司股东、总经理、副总经理等核心领导成员。

会议内容：

①讨论、制定公司一定时期经营策略。并就一定时期工作事项做出研究、决策、部署和安排。

②研究、分析公司在近期在经营发展中出现的重大情况和重要问题，并制定解决措施与方案。

③研究制定总业务目标、长期、近期规划及执行计划。

④评估各部门的工作表现，检查及修正各经理及其所属人员的委任。

⑤部署各部门工作，并予以支持引导。

2、公司例会：每周召开一次，每周一下午4点举行，由总经理主持，参加人员为公司总经理、副总经理和部门经理、店面经理、主管及其它管理人员。

会议内容：

①总经理传达董事会会议精神，贯彻落实做出的决议、安排。

②部门经理汇总本周的工作情况，汇报成绩，指出错误，并提出改进措施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。

③各部门经理概述下周工作计划，具体实施步骤与完成日期。

④由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，进行布置和安排。

3、 会议：即公司各部门工程技术、业务综合等会，根据具体需要不定期举行。由具体分管的副总经理批准，主管部门经理负责组织，参会人员为相关部门人员及技术人员。

4、部门会议：每周至少举行一次。由部门负责人或具体分管的副总经理主持。

市场部会议：每周五下午4点举行，参会人员为分管市场的副总经理、统装部经理、分部经理、设计总监、业务主管和设计主管。工程建设部会议根据需要另行确定。

会议内容：

①汇报本周工作进展情况，分析、解决本周工作中出现的问题。（如某重点客户设计方案到何进度、某合同履行进展到何步骤等）。

②提出下周工作计划以及需请其它部门协调解决的问题。

③由具体分管的副总经理或部门经理对本周各部门工作进行讲评，提出下周工作要点，进行布置和安排。

5、设计师工作会议

主旨：向设计师，分部领导宣传企业文化、企业理念，加强分部、设计师与各部门的沟通了解，提高设计师的签单力度。

时间：每周五上午9：30举行，主持人为分部经理。

与会人员：分部经理、主任设计师及分部设计师。设计总监不定期参会。

会议内容：

①介绍公司经营管理动态及行业动态。

②由公司有关部门介绍本部门工作职责、工作流程及与各分部交叉的工作及最近工作情况。（设计师对其他部分工作发表意见和建议。）

③设计师对其他部门工作发表意见和建议。

④ 总结本月各设计分部设计师的工作情况，针对设计师出现的问题，提出公司的处理意见。

⑤听取设计师对公司工作的意见和建议，并给予相应答复。

6、业务人员工作会议（待定）

7、其它会议：突发事件、重大问题等需临时开会解决的，由事件的主管部门组织临时召开。

第三条会议安排

1、董事会会议及公司例会：由行政部提前将会议内容通知参会人员，会议、部门会议、设计师、业务人员工作会议及其它会议由部门召集人通知。

2、会议主持人和召集部门分别做好有关准备工作，拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等材料，落实会场，备好茶水、奖品、纪念品等。

3、会议进行时，会议主持人首先宣讲会议议程，引导参会人员按要求发言。发言人有偏题或跑题现象发生时，会议主持人应及时提醒，言归正传，把握全局。在必须延长会议时间时，应征得参会者的同意。

4、会后两天之内整理、发布或。董事会会议、公司例会由总经理助理整理记录，部门（班组）会议由部门负责人指定人员记录，会议由参会部门整理记录，或发放后，报行政部备案一份。

第四条会议要求

1、开会前，会议召集人需明确会议议题，并将此议题通知会议人员。

2、参会者提前拟好会议发言提纲，发言时简洁明了，严格遵守会议的限定时间。

3、会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

4、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前不得私自泄露会议内容，影响决议实施。

5、控制会议人数，与会议内容无关者，不必参加会议。

6、控制会议时间，公司会议时间为2——3小时；部门一般会议时间为30——60分钟。

7、会议期间，与会人员关闭手机或呼机，确因急事需会议期间联络，应将手机或呼机设置于静音状态，接听手机时应自觉离开会议室，以免影响会议进程。

8、会议结束时，主持人要与全体参加人员确定会议结论。

9、参加会议人员不允许迟到，迟到者按公司考勤制度予以处罚。确因急事不能参加者，应在开会前20分钟内通知会议召集人。

（三）奖惩制度

一、奖励

奖励分为四种：嘉奖、记功、记大功、奖金。

1、嘉奖

（1）出完成公司领导指派的重要任务者；

（2）圆满完成重大项目未出差错者；

（3）对作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

（4）为公司节约成本，合理利用电脑耗材、办公用品，充分利用废弃品，成绩显著者；

（5）检举违规或损害公司利益者；

（6）全心全意服务，有具体事迹者；

（7）遇有困难，勇于负责，处理得当者。

（8）其它突出事迹应予奖励者。

2、记功

（1）节约物料或对废品利用，著有成效者。

（2）发现职责外问题，予以报告或妥为防止损害足为嘉许者。

3、记大功

（1）遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，因而减少损害者。

（2）维护公司重大利益，避免重大损失者。

（3）有其他重大功绩者。

4、奖金

（1）对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者，奖现金200元。

（2）一年内记在功二次者，奖现金300元。

（3）服务年满三年，成绩优良未曾旷工或受过记过以上处分者，奖现金500元。

5、职员惩罚分下列五种：

（1）告：每次减发奖金二十元，并于年终奖金时一并减发。

（2）记过：每次减发奖金三十元，并于年终奖金时一并减发。

（3）记大过：每次减发奖金五十元，并于年终奖金时一并减发。

二、开除、解雇

1、有下列情形之一者，予以告：

（1）违反公司管理规定，情节轻微者；

（2）着装不整或不佩戴规定标志、员工牌；

（3）不能按时完成工作任务者；

（4）因过失导致工作失误，情节轻微者；

（5）不服从上级合理指示，情节轻微者；

（6）浪费公物，情节轻微者；

（7）上班时间、躺卧休息，擅离职守，怠忽工作者；

（8）破坏环境者；

（9）说长道短，影响团结者。

2、记过

（1）违反公司管理规定，不听劝阻者；

（2）在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；

（3）对同仁恶意攻击或诬害，伪，制造事端者；

（4）投机取巧，谋取非法利益者；

（5）因疏忽或过失使公司遭受损害或伤及他人者；

（6）未经许可携带外地人入公司闲谈。

3、记大过

（1）擅离职守，致公司蒙受重大损失者；违反公司管理规定，顶撞、污辱管理人员者；泄露公司重要机密者；遗失经营的和重要文件、机件和其它物品；

（2）一个月内旷工达五日者；

（3）电脑等具技术设备，非经使用人员及主管同意，擅自作并造成损害者。

（4）拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝告仍不听从者；

（5）其他重大违规行为者。

4、开除（不发资遣费）

（1）对同仁、恐吓，严重妨碍工作者；

（2）在公司内殴打他人或相互殴打者；

（3）故意损坏设备或财物者；

（4）张贴、散发煽动文字，图画破坏劳资感情者；

（5）偷盗同仁或公司财物者；

（6）侵占、公司财物者；

（7）无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁、涂改重大文件或公物者；

（8）未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

（9）在公司服务期间受刑事处分者；

（10）一年内记大过满二次，功过无法平衡抵消者；

（11）无故连续旷工三日或全月累积旷工六日或一年内旷工达十二日者；

（12）吸食毒品者；

（13）伪造、编造或盗用公司印信者；

（14）在工作场所内制作私人业务或唤使他人制作业务者；

（15）故意泄露公司技术，营业上的机密致使公司蒙受重大损失者；

（16）其他违反法令或劳动法或本制度规定情节重大者。

5、功过相抵

（1）嘉奖与告相抵消；

（2）记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次或告三次；

（3）记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次；

（4）前功不能抵后过。

（5）职员功过抵消以发生于同一年内的为限。

6、减发奖金

受告以上处分者，于年终奖金发放时按下列标准减发：

告：减发15天的奖金；

记过：减发25天的奖金；

记大过：减发45天的奖金。

7、福利

为了员工老有所依，健康有保障，按国家有关规定，结合公司具体发展情况，逐步建立养老、医疗等社会保险制度。

本手册由祥和园装饰工程有限公司行政部负责解释和修改

（四）档案保密制度

1、档案按类别、按级别、按时间的先后顺序进行归类管理，所有档案分为三类：一般档案、保密档案、绝密档案。一般档案各部门经理均有权查阅；保密档案各部门经理如要查阅的，必须由行政部经理签字才能查阅；绝密档案一般不准任何人查阅（注：副总、总经理除外），如有特殊情况需要查阅的部门经理，必须要总经理签字同意，且必须在行政部所指定的地点进行查阅，公司档案不准任何人带出公司。

2、除本部门工作人员外，未经许可，任何人不得私自进入其他办公场所，未经许可，不得使用其它部门人员电脑，不得查看u盘、光盘及软盘中的文件资料，更不能翻阅、抄录其他部门资料。

3、在打印、复印文件或资料中，应树立保密意识，不得随意将文件、资料内容泄露给公司外部人员及其他无关人员，打印、复印错误的重要文件应及时销毁，不得乱丢乱放。

4、负责文件及档案的管理人员应具有高度保密意识，不得向任何人有意无意泄露公司的机密。公司员工应做到：“不该说的话不说，不该问的事不问”。废旧文件不得随意丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁。

5、公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。

6、财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露给予任何人。

7、合同文件、财务状况及其它重要的公司内部文件应特别注意保密原则，各种资料应妥善保存，更不能泄露给其他人。

8、凡重要文件，未经上级允许，不得复制、抄录。

9、员工的薪金、奖金公司予以保密，严禁任何人互相打听、攀比。

10、不得向无关人员泄露商品进价和公司的重要数据资料，做好保密工作。

11、员工应尽忠尽职、努力工作，珍惜公司信誉，工作中不得泄露公司商业秘密或资料

以上就是虎知道为大家整理的9篇《部门规章制度》，希望对您的写作有所帮助。