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最新个人述廉述职报告范文模板精选大全

时间:2022-09-29 13:26:44 | 来源:语文通

做好述职述廉报告,对自己一年来的工作进行检验。今天小编在这给大家带来最新个人述廉述职报告范文模板精选大全,我们一起来看看吧!

述职述廉报告(一)

弹指之间,xxx年已经渐行渐远。盘点过去一年的工作,既非平凡又令我难忘,在这一年中,我始终都是一如继往地脚踏实地,兢兢业业,开拓进取,努力做到不辜负组织和同志们对我的期望。xxx年,在市局党组的爱护关心下,在同事们的大力支持帮助下,我以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作,可以归纳为四句话:责任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收获,工作还算成功。

下面,我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告,不到之处,恳请大家批评指正。

一、坚持学习,努力提升自身综合素质

俗话说:人活到老,学到老。今年以来,我始终把学习放在首位,努力做到“三学”,即:学政治、学科技,学业务。

学政治,讲政治讲规矩。春训期间,我认真学习了习总书记重要讲话精神,党的十九大精神等内容,积极参加“两学两守两为”、“三抓一促”、“严明政治纪律,严守政治规矩”、“三严三实”“正风肃纪、重塑形象”、“履职尽责”等一系列活动的学习,下半年我又深入学习了《党章》、《准则》、《条例》等内容,汲取学习营养元素,从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改,一环扣一环,一丝不苟。我记下了每次学习笔记,并撰写了3篇学习心得体会,不断提升自己的人生观、价值观、世界观,认真践行做守纪律讲规矩的好党员好干部。

学科技,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都会挤出点滴时间忙操练,通过循序渐进的学习操作与探索,我现已基本掌握了办公自动化、新的核心征管软件等操作,基本适应了当前地税系统信息化建设的需要,大力提升了办公应用综合水平。

学业务,利管理利工作。今年来,我积极参加分局组织的“一周双学”,做到学习有笔记,认识有体会,特别在财务政策,业务学习上,我更是谦虚好学,不懂就问,通过不断的学习积累,提高了自身的理论水平和业务素质,从而为做好分管工作打下了良好的基础,促使各项工作的顺利开展。

同时,我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致,用理论指导实践,牢固树立群众观念,不断增强服务意识,提高实际工作能力,坚持在学中干,干中学,活到老,学到老,勤于思考,勇于实践,学以致用,不断提高了自身的综合素养。

二、履职尽责,全力抓好分管工作

自从去年xx月调入到今年的x月份,我一直分管的是办公室政务、财务、机关后勤及挂点税费管理五科、税费管理六科。x月份分局新任领导班子配齐后,工作分工上有较小范围调整,我现分管办公室政务、事务、财务工作,联系税费管理六科,我仍感肩上责任重大,但我时刻牢记领导嘱托,诚实做人,扎实做事,踏实工作,总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事,尽量做到问心无愧。在工作期间,我认真抓好分管工作:

一是努力抓好政务,搞好后勤保障。办公室是分局的神经中枢,担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多项职能。为适应领导的要求和分局工作的需要,组织办公室全体人员召开科室会议,通过思想教育,明确分工,明确职责等多管齐下的方法,使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的提高。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆,受到领导和与会人员的好评;二是更新网站建设,年初对局内网站建设进行了更新升级,充实了网站内容,加大了信息宣传,保证了信息更加畅通;三是后勤保障和行政管理上,达到有章可循、服务提升、管理有序。两查期间,安排食堂为加班人员提供晚餐,为干部职工提供了良好的后勤服务保障;四是加强车辆日常管理,对公车进行了清理,严肃司机纪律,车辆维修实行先批后修责任到人;五是办公室人员整体素质有较大提高,工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。

二是严格财经纪律,规范财务管理。xxx年财务室在相关科室的配合下,先后展开自查自纠多次,接受省督察组、区审计局、区人社局、区纪委以及系统内部交叉检查,先后完成了经费支出票据检查、工资及津补贴检查及整改工作,在检查、整改中不断完善财务管理。同时,进行了固定资产的全面清理登记,物资的清理查库,资金的对帐核实以及往来的清收清缴,修改完善充实财务制度,进行了全面的整帐建帐和遗留问题的处理工作,使财务管理基本上走上了规范化、制度化的管理轨道。在预算管理方面,组织财务专人到省、市局参加xxx年预算会审,依据市局下达的预算总额,积极做好2019年预算工作,实行了项目层层分解。日常管理中加强了督导和提高,严格了先审后批再报帐的费用报销程序,做到无预算、超预不审,审核不到位、不合要求,一律不签批。通过半年结帐、费用公开,严格程序,严格预算后,各科目费用得到了大大的降低,特别是食堂费用、“三公经费”开支比同期下降了一半。

同时,今年4月份组织了财务人员参加了为期3天的全省财务管理及内部控制视频培训,并召开了财务工作安排会议,进一步严格财经纪律。11月份还组织财务人员参加省直行政单位资产管理信息系统升级培训。同时,开展公务用车、津补贴、财务支出票据、办公用房、食堂及招待费等专项清理工作,进行了自查自纠。

三是深入基层调研,督办提质增效。年初,为了全面加强征收管理、堵塞税收漏洞。我亲自到税费管理五、六科督办“强征管,优服务”工作开展情况,召开了税收专项清理工作动员会,就开展税收专项清理工作作安排部署;两查工作期间,多次深入五、六科督办“两查”及当前税费征管、收入等工作,对五、六科每个阶段的“两查”工作再动员再部署再鼓励,还深入xx化工股份有限公司xx分公司、xx有限公司等企业进行了实地走访调研,查访企业负担,经过大家的共同努力,“两查”工作取得了实质成效。

三、抓自身,廉洁从业

一是认真学习《廉政准则》和区政府《工程建设领域项目公开和诚信体系建设实施意见》,自觉按照《廉政准则》的相关规定和与区委、区政府签订的《党风廉政建设责任书》的相关要求,常怀律己之心,自我警示,廉洁自律,远离红线和高压线,做到政治上明白、经济上清白。

二是坚持岗位廉政风险排查和廉洁从业承诺、廉洁自律公示,自觉接受民主测评、防范廉政风险、接受群众监督、保持自身清白。

三是密切与企业的关系和群众的关系,多听企业声音,多听群众意见,切实为企业解决问题,让群众满意,让群众得到实惠。

四、存在问题

一是学习不够,对新政策、新形势的要求理解和把握不够,工学关系需要进一步妥善处理好。

二是廉洁从业方面,需要加强对国资局和国企领导班子的警示和规范,惩防体系建设也需要进一步完善和加强。

三是工作不够大胆,特别是在对国有企业的监管、考核上,谨小慎微,怕出差错,怕得罪人。

综观本人履职尽责和廉洁自律等方面的情况,虽然取得了一定的成绩,但对照县委、县政府的要求和人民群众的期望,自己还存在一定的差距和不足。今后,我将进一步解放思想,开拓创新,埋头苦干,扎实工作,为人民做出更大的贡献!

述职述廉报告(二)

尊敬的各位领导、同志们:

2019年,在市委、市政府、市国资委的正确领导下,XXX公司领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,团结协作、统领全局,带领公司广大干部职工艰苦奋斗,奋力拼搏,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩,现述职如下。

一、加强思想政治建设,提高工作驾驭的能力

公司领导班子紧紧围绕中心工作,不断加强自身思想政治建设,提高班子成员的政治素质,更好地发挥班子合力和驾驭工作的能力。

(一) 加强干部的学习教育,保持领导班子先进性

公司领导班子自觉将思想政治建设放在班子建设首位,扎实开展理论、法制、警示教育和先进典型教育,拧紧思想“总开关”。领导班子及成员采用集中学习、培训、讨论、QQ群、微信群、“学习强国”APP等多种方式或平台,认真学习党的十九届二中、三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、省委十一届三次、四次全会、市委四届六次、七次全会精神等,进一步强化理论武装,坚定理想信念,增强了班子成员的“四个意识”,强化了抓好XX工程建设的责任感使命感。

(二) 坚持民主集中制原则,增强班子的领导合力

公司领导班子遵循团结协作、民主集中的工作原则,充分发挥领导班子集体领导的关键作用,为公司完成年度各项目标任务提供重要的保证。一是坚持集体领导。 领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,“三重一大”事项实行民主议事、集体研究,小事相互通气通报。班子主要负责人能够率先垂范,带头遵守制度,带头执行决议、带头维护纪律。二是提升班子凝聚力。 公司领导班子成员在推进工作中,始终讲团结、讲担当,工作上从不推诿搪塞,班子成员根据分工,各履其责、各司其职,形成相互协调、民主平等的良好工作氛围。在推进XXX工程、XXX工程建设中,领导班子带头走访对接,通过对接协调会、现场办公会等方式,深入探讨解决重难点问题的思路方法。公司每年开展领导班子和班子成员的民主生活会,班子成员认真开展批评与自我批评,不断提高解决自身问题的能力,形成了班子成员相互信任、相互交流、相互支持的局面,促进了班子整体工作效能提升,增强了班子领导合力。

(三) 落实党风廉政建设责任制,强化班子作风建设

公司领导班子认真贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府有关党风廉政建设的规定,吸取XXX严重违纪违法案的深刻教训,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党性修养。一是落实“两个责任”制度。 坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,公司主要负责人与班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》,班子成员和分管部室也逐级签订责任书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是强化警示教育,提高红线意识。 公司班子通过组织学习典型案例,观看党风廉政警示教育片等活动,警醒自我廉洁自律的工作生活态度,确保了班子成员始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从业。三是讲正气,树立良好工作作风。 领导班子能够按照要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,带头经常深入工程建设现场开展调研,坚持轻车简从,注重解决实际问题,切实改进工作作风。

二、发扬攻坚克难精神,切实推动企业的发展

一年来,公司领导班子紧密围绕市委、市政府的工作重心,全力抓好XXX工程建设和企业XXX中心工作,各项工作均取得了较好的成绩。

(一)全力搞好工程建设,殚精竭虑谋发展

一是使命担当抓建设,确保实现 XXX目标 。 2019年,公司领导班子带领公司全体干部职工以高度责任感、使命感抓好工程建设,继续发扬苦干实干精神,攻坚协调解决问题,创造良好外部环境,推动工程建设不断前进。XXX工程全年实现完成投资XXX,目标任务XXX,目标任务完成率XXX;工程全线共完成征地XXX,基本保障了本年度施工用地需求;切实发挥现场统筹和监督职责,有效把控了现场施工组织、投入。截止2019年底,工程累计开工建筑物XXX,其中XXX,完工XXX,完成XXX;......为实现XXX目标奠定坚实的基础。二是 务实创新谋发展 ,业务拓展取得突破。 2019年,公司领导班子认真落实市委市政府对国有企业转型发展的决策部署,按照“实体化、市场化”运营发展方向,积极谋划公司业务拓展,制定公司转型发展“三年行动方案”,明确了“XXX”的功能定位和主业主责;积极参与XXX,构建完备的投融资、建设、管理、运营体系;XXX工程正按计划有序推进,项目正处于XXX阶段;公司正开展XXX工作。同时根据市委、市政府要求,完成XXX工作,公司资产结构不断优化,转型发展取得实质性突破。

(二) 沉心抓好内部管理,切实增强运管能力

xxx年,公司领导班子建立完善内控制度及机制,切实提升企业运营管理能力。一是持续做好制度建设。 公司制定、完善了10余个规章制度,进一步细化工作要求,以制度为准绳,推动公司制度化、规范化,确保企业运营管理符合现代企业管理模式。二是切实提升工作质效。 2019年,公司领导班子结合工作实际,整合和调整了部分部门职能职责,完善工作机制,积极探索现代化管理方式,优化XXX系统,进一步提升项目管理和运营管理水平,加快问题解决效率。三是做好资金保障工作。 2019年,公司完成并到位年度筹融资任务XXX,其中中央补助XXX,地方配套资金XXX,银行贷款XXX。及时完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作,保障了公司工程建设和企业发展的资金需求。

(三)扎实抓好基层党建工作,发挥党组织堡垒作用

公司领导班子按照“一岗双责”要求着力夯实基层党建基础,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把落实党的大政方针和市委市政府安排部署与公司党建相结合,一手抓基础党组织规范,一手抓重点工作改革创新,抓好组织建设,严把选人用人关,打造担当作为干部职工队伍,统筹推进基础党建各项工作,充分发挥了党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司的发展提供了组织保证。

三、2019年工作计划

2019年是XXX工程建设攻坚拔寨的一年,也是公司转型发展的关键之年,公司领导班子将团结XXX工程参建各方,带领公司全体干部职工,努力拼搏,锐意进取,脚踏实地地推动各项工作顺利开展。

(一)加强思想政治建设, 坚决 提高政治站位。 加强政治理论学习,提高思想境界,加强党性修养,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻中央、省委、市委重要会议精神,坚定正确的政治方向,保持政治敏锐性和坚定性;坚决贯彻执行中央、省、市的决策部署,全面完成XXX工程建设,下深水制约企业转型发展的体制机制障碍,加快企业实体化、市场化运营步伐。

(二)压实“两个责任”,推进全面从严治党。 一是 坚决扛起管党治党政治责任。 强化党对企业的全面领导,领导班子切实履行好总揽全局的政治责任,坚持党建工作和业务工作同计划、同部署、同考核;加强制度建设,健全完善公司议事规则、民主集中制、监督体制、考核体系;深入推进基层党组织“三会一课”“两学一做”学习教育制度化常态化。二是认真履行党风廉政建设主体责任。 压实领导班子党风廉政建设主体责任,督促班子成员履行好“一岗双责”;认真执行“三重一大”事项集体决策制度,加强对重点领域、关键环节的监督管理,筑牢拒腐防变思想防线;严肃政治纪律,持续“四风”问题整改,坚决刹住“四风”。

( 三 ) 积极 主动担当作为,推动企业转型发展。 一是集中精力抓主业。 加快XXX工程的XXX等工作,统筹作好XXX等工作,确保按时完成工程建设目标任务,为XXX工程上马打好基础。二是加快企业转型发展。 坚持市场化运营方向,抓好XXX工程等项目建设,积极参与XXX建设,提升企业经营管理水平,增强企业造血功能,确保国有资产保值增值。三是强化工作落地落实。 进一步优化人员结构,整合资源力量,加强教育管理,增强团队向心力、凝聚力和战斗力。围绕市委“XXX”要求,积极主动作为,提升工作质量和效益,健全公司考核奖惩体系,加大对重点工作的跟踪考核,着力将公司打造成为市属国有企业的排头兵。

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