厂长岗位职责（优秀4篇）

在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？这次帅气的小编为您整理了4篇《厂长岗位职责》，可以帮助到您，就是虎知道小编最大的乐趣哦。

厂长岗位职责 篇一

1、根据公司的战略规划和年度经营计划，制订部门的发展规划和工作计划；

2、负责组织完善生产工作检查制度，确保生产管理规范性及内部品质控制有效性；

3、负责组织各部门按照生产计划执行，跟踪物料、生产进度，在规定时间完成生产任务；

4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；

5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；

6、负责部门“6s”的督导检查工作，促进生产效率提升；

7、负责解决生产品质问题，处理生产品质异常情况；

8、负责组织各部门按照成本目标要求执行，提升成本控制能力

9、负责部门员工管理，对员工进行公正的考核评价；

任职要求：

1、年龄30-40岁，5年以上家具制造行业管理经验；

2、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验；

3、熟悉家具生产流程和工艺；

4、具备优秀的组织能力和沟通能力，工作责任心强，具有团队合作精神。

厂长岗位职责 篇二

1、对分厂的安全生产负主要责任。

2、组织制定、修订和审批安全生产、军事化管理制度、安全操作规程级安全技术措施，并组织实施。

3、及时组织学习、贯彻国家、省、市、区各级关于安全生产的文件及精神，并组织实施。

4、监督检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的违章行为。

5、组织安全生产大检查工作，落实安全生产隐患整改。

6、定期召开安全生产工作会议，分析厂部安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

7、定期对厂内员工进行安全教育。

8、组织开展各项安全、劳动竞赛活动。

9、负责本厂后勤、军事化管理工作，保证为员工提供优良的工作

环境。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

厂长岗位职责 篇三

1、熟悉家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；

2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运用，

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；

5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。

7.有责任心；有团结精神，勇于创新；沟通能力强。有较强的管理和协调能力。有过硬的技术和丰富的经验。

8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

厂长岗位职责 篇四

1、负责生产厂的全面管理工作：产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

2、负责成本费用的核算和控制。

3、负责组织人员安排，物资的管理工作；

4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养；

5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度，落实专人负责，确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

6、加强出厂水产品品质的管理工作，落实专人负责，实施对水产品品质的全程检验，确保出厂水产品安全放心。

7、对产品做好标示，实现水产品质量安全可追溯，并落实责任人，保证全厂生产规范运行。

8、负责安全生产落实，及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保厂内安全稳定。

读书破万卷下笔如有神，以上就是虎知道为大家整理的4篇《厂长岗位职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。