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银行支行行长岗位职责(最新10篇)

时间:2023-03-23 09:02:56 | 来源:语文通

在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢?虎知道为朋友们精心整理了10篇《银行支行行长岗位职责》,希望能够满足亲的需求。

银行行长岗位职责 篇一

1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部控制制度。

2、负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。

3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。

4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。

5、负责组织及时查找会计、出纳差款,分析原因,并提出切实可行的解决措施。

6、负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。

7、配合总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。

8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。

9、监督、协调部门内各部门的日常正常运营。

10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。

11、承担领导交办的其他工作。

支行行长合规个人年度述职报告 篇二

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习, 加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。

从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增借款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人借款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把借款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入借款企业和商户开展调查研究、把防范借款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。

这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。

银行行长岗位职责 篇三

岗位职责:

1、根据分行政策要求,制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务,并组织实施,提高支行业务发展和管理水平

2、负责支行公司、中小企业业务的拓展,做好对存量客户的维护及目标客户的营销;

3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作,并落实风险防范工作;

4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。

任职资格:

1、全日制大学本科(含)以上学历。

2、熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识。

3、具有较强的市场开拓能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力

4、精通中小企业公司业务其中之一岗位职责:

1、根据分行政策要求,制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务,并组织实施,提高支行业务发展和管理水平

2、负责支行公司、中小企业业务的拓展,做好对存量客户的维护及目标客户的营销;

3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作,并落实风险防范工作;

4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。

任职资格:

1、全日制大学本科(含)以上学历。

2、熟悉国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识。

3、具有较强的市场开拓能力及目标执行能力,良好的规划、分析及管理能力,出色的人际交往能力及沟通能力。

4、精通中小企业公司业务其中之一。

银行行长岗位职责 篇四

1、现场管理:指导和协助大堂经理进行现场管理,保证网点正常营业;管理网点服务,提升服务质量及客户满意度。

2、销售管理:制定网点各期销售计划,协助客户经理制定个人销售计划,指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行情况,并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售,如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态,检视客户经理与客户沟通情况等,以了解、跟进网点销售状况。

3、营销管理:组织、管理网点营销活动。

4、客户管理:分配客户,指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

5、绩效管理:负责网点员工的绩效闭环管理,包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

6、网点服务精神管理:负责网点员工的服务精神闭环管理,包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。

7、网点资源管理:对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

8、内部运营管理:协助运营主管进行网点内部运营管理,如进行网点风险管理等。

9、柜员弹性排班、调配:负责网点柜员排班工作,根据网点实际需求,优化柜员弹性排班,包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班建议以及客户流量,积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等,以维护网点运营秩序。

10、ATM机管理ATM机分成两组(1、赵智慧王慧2、马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

银行行长岗位职责 篇五

工作职责:

1、对分行行长负责,主持支行全面工作。

2、负责组织、推动支行业务营销工作,落实分行对支行的业务考核计划。

3、在授权范围内选聘支行员工,根据业务发展规模,就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整意见。

4、负责支行员工的劳动组织管理,对支行员工进行考核,提出奖惩的意见。

5、对各项业务进行组织协调,保证各项业务目标的实现,推动业务不断发展。

6、在业务线预算框架下和授权范围内,负责管理各成本中心的费用开支行为。

7、组织支行内设机构严格执行操作流程和管理制度,协调操作风险经理的工作,管理支行的操作风险,对支行的操作风险负责,对营业部的安全负责。

8、负责支行的对外联络工作。

9、负责落实分行行长和分行主管批发业务副行长安排的其他工作。

任职资格:

1、大学本科及以上学历;金融、经济、管理相关专业。

2、熟悉分、支行运作流程;熟悉金融法规、监管规定以及当地市场状况。

3、具备8年以上银行相关工作经验。

4、具有较强的组织、协调和综合管理能力;具有较强的沟通表达能力。

5、具有领导力和较强的团队精神和亲和力,能够有效组织开展相关工作;有事业心和责任感。工作职责:

1、对分行行长负责,主持支行全面工作。

2、负责组织、推动支行业务营销工作,落实分行对支行的'业务考核计划。

3、在授权范围内选聘支行员工,根据业务发展规模,就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整意见。

4、负责支行员工的劳动组织管理,对支行员工进行考核,提出奖惩的意见。

5、对各项业务进行组织协调,保证各项业务目标的实现,推动业务不断发展。

6、在业务线预算框架下和授权范围内,负责管理各成本中心的费用开支行为。

7、组织支行内设机构严格执行操作流程和管理制度,协调操作风险经理的工作,管理支行的操作风险,对支行的操作风险负责,对营业部的安全负责。

8、负责支行的对外联络工作。

9、负责落实分行行长和分行主管批发业务副行长安排的其他工作。

任职资格:

1、大学本科及以上学历;金融、经济、管理相关专业。

2、熟悉分、支行运作流程;熟悉金融法规、监管规定以及当地市场状况。

3、具备8年以上银行相关工作经验。

4、具有较强的组织、协调和综合管理能力;具有较强的沟通表达能力。

5、具有领导力和较强的团队精神和亲和力,能够有效组织开展相关工作;有事业心和责任感。

银行行长岗位职责 篇六

1、管理支行的整体营运情况,发展业务,实现销售目标;

2、监管支行的日常营运,达到监管机构的各项标准;

3、按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点,实现基层经营单位的可持续发展;

4、全面开发支行业务,拓展市场渠道,建立和发展良好的客户关系;

5、管理、培训、发展支行人员,激励、带领支行团队完成各项经营任务。

银行行长岗位职责 篇七

1、负责支行全面工作,按照现代化商业银行的组织制度,发挥行长室在支行经营管理中的核心作用;

2、结合当地经济与社会发展情况,制订支行工作计划、重大经营目标和工作措施,确定信贷结构调整与信贷投向,并予以落实;

3、逐步完善内部经营机制;

4、组织各业务部门积极开拓业务;

5、制订、落实支行各项内控制度,组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督,确保各项业务严格按内控制度规定进行,防范风险;

6、负责有关会议和文件精神的上传下达,保持与行内、外各有关部门的沟通协调;

7、完成分行行长室安排的其他工作。

银行行长岗位职责 篇八

1、根据支行的发展战略和经营目标,在分行的授权下,结合支行实际,制订支行经营目标和工作计划,并组织实施,确保完成各项任务、指标。

2、负责组织落实财务、风险、行政管理等职能,监督各项规章制度的落实,控制业务风险。

3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作,负责支行与全行业务的联动,开展业务交叉销售。

4、加强与分行职能管理部门、政府、企事业单位的沟通协调,相互联动,密切银企关系。

5、负责实施分行人才战略,组织和落实员工人才队伍建设和人才培养,以提升员工的综合业务素质及竞争力。

银行行长岗位职责 篇九

岗位职责:

1、主管零售业务,分析支行内外经营环境,规划支行零售基础平台建设与业务发展目标;

2、组织客户的开拓与经营,建立支行标准化、规范化的客户服务与营销管理平台,并达成业务目标;

3、通过有效的日常管理与辅导训练,做好员工队伍的建设、管理与培养;

4、做好网点日常营运及环境管理,处理好投诉及突发事件;

5、贯彻合规及风控制度要求,确保支行有品质的持续经营。

银行行长岗位职责 篇十

1、完成上级下达的各项经营指标和财务指标;

2、根据全行年度经营计划制定本支行年度工作计划,并组织实施;

3、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究,建立相关信息反馈机制;

4、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售管理和客户关系管理;

5、主持本支行日常经营和管理工作;

6、负责与上级相关部门做好各项沟通与协调工作。

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